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我說了我又開始做新片了吧!這回是瑞典跟台灣首度合拍的電影 《霓虹心》,就是之前在三芝飛碟屋拍的那部。電影12/4就要上映了喔!雖然是跨國合作,但是完全沒有那種兩地不同劇組合作拍攝的尷尬,影片十分流暢感人,加上以《善意的背叛》獲得坎城影后的潘妮拉奧古斯特的演出,整個片真的很精彩,台灣的幾個演員:黃河、阿KEN、蔡振南、曾志偉,每個人的表演都恰到好處,外加可愛到流汁的瑞典小男主角路威帕莫(是個18歲未滿的清新小男喔!),跟你保證,這部片你們看得不會後悔的!(了解我的人都知道,即使是我自己做的片,我也很少這樣拍胸埔保證的!)

現在這個短版預告是以潘妮拉奧古斯特所主演的熟女為主,她透過網路交友認識了曾志偉,沒想到果真跑到台灣來尋情,究竟會發生什麼風波呢?

可惜我不玩網交,但聽說真的會做出這種舉動的人還真不少......。





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雖然算是身在電影產業,但我必須承認,我很不喜歡去拍攝現場。

不是拍攝現場的問題,大家人都很和善,但是我的問題。電影拍攝時,似乎是屬於「拍片的人」的空間與時間,像我們這種「電影行銷人員」再那個時空裡,到底算不算是工作人員,難說清楚的程度,十分弔詭。我們是啊,因為我們都是為了同一部片努力,但是我們又不是啊!因為拍片現場少了你一個人也不會有損失,因為我們不在以後宣傳就會有困難嗎?也很難說,大部分的片子也還不都這樣做下來了。

我不喜歡這種似有若無的的感覺,像一對關係曖昧的男女,有關係又無承諾,喜歡曖昧的人可以接受,我則不是。

我想我打了一個很好的比方,因為我唯一聽說過他喜歡拍片現場的行銷人員,也喜歡這樣的曖昧關係。



電影,真的是一條好長的路,而電影行銷,更是一條不知道會引我們到哪裡的長路。拍片的人,可以拍出一部片,不管結果是什麼,但至少有產出。電影行銷的產出是什麼?錢嗎?票房嗎?媒體效益嗎?漂亮的行銷package嗎?大家都說,要成功的話,就必須堅持下去,不管再大的挫折與困難,都要繼續走下去。但是我時時在想,電影行銷這條路繼續走,我們最後會站在哪裡?我們的目標是什麼?如果再用談戀愛來打比方,做電影行銷真的像是亡命鴛鴦,走一步算一步,做一部算一部,我們能夠盤算的,只有下一部是什麼,最後一部是什麼,再漂亮的package,再好的票房成績,對我們而言都是一樣的,是一陣火花,然後重新再來一部,一切重新開始。

無怪乎這麼多人想要轉行,因為這種遙遙無期的感覺實在太讓人忐忑,也可以了解為什麼有人會想轉到製片、策劃、監製等與影片相關的工作,然而毫無電影製作經驗之下,製作出來的結果常常也不會太好,我們畢竟是行銷人,不是製作人,就算要製作,也必須得在我們的經驗範圍裡去執行與擴大,這已經是最理想的狀態了。

我這才了解,原來做電影行銷的人,必須把自己認定成為生意人,做生意人該做的事情,也許才能夠達到一般人眼中的「功成名就」,結局就是開大公司、賺大錢。然而像我這種對做生意很沒興趣的人,到底來做行銷幹什麼呢?

我做片子的時後,最好都不要想到這樣的問題,否則片子真的都會做不下去了。只是忙碌完一天之後,忍不住還是會問自己這樣的問題:我自己到底要什麼?

當自己以為還很年輕,但是放眼望去,發現自己的工作夥伴大多筆自己年輕,就連自己喜歡的演員都比自己年紀小的時候,才知道自己被人尊稱為「姐」字輩已經不誇張,然而身為「姐」的我現在有什麼?車子、房子、老公、孩子,什麼都沒有,事業不過只能以餓不死為評量基準,網路上有一噗一臉書一部落,算是唯一與人輕鬆交談的人際關係工具,晚上租DVD買滷味啤酒自己觀賞,期待的是自己一個人的獨自旅行......。

有人覺得這樣的生活很自在,我有時候會覺得這樣的生活很可悲。

我想要的東西很簡單,嫁個好人簡單快樂生活,我寫的東西有人看就好。



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在大放無薪假的時候,很多好朋友還是很眷顧我,並沒有因此而遺棄我,透過獅兄的介紹,上回跟他講了一堂《貧民百萬富翁PK海角七號》的座談,這回也是透過他牽線,也要在4/12登上THE WALL的講堂,要做講師啦!這次我主講的題目是上市場買片去!─ 談國際買片秘辛,也就是把我一些買片的經驗貢獻給有興趣的朋友們,下面是介紹,請大家多多捧場啦!


4/12(日) PM15:30
上市場買片去!─ 國際買片揭秘 

 講師 | KK

台灣一周將近有八部電影上映,九成以上都是外國片,這些片子從哪裡來?
要花多少錢,才能夠買到一部電影?
片商到底是怎麼決定要買哪些片子呢?
所謂的「買片人」,需要具備甚麼條件呢?國際買片秘辛首度揭露,要學的話趁這次。

KK,自由接案者,曾參與過《海角七號》、《停車》、《這兒是香格里拉》國內發行行銷事務


我把我的名字改成KK了!總之就是我本人,到時候希望可以看到大家喔!

順便幫我朋友那場也打個廣告

4/11 (六) 15:30
工商型文藝青年,王師談藝術電影行銷祕技
 
講師|王師
 
曾為摩托車日記,東尼瀧谷,<晚安,祝你好運>,<愛情,不用尋找>,等等藝術電影的媒體行銷。
曾為光點台北戲院影片行政經理,現為天馬行空數位有限公司專案行銷企畫。

入場好像就是要付一個飲料錢,有需要請洽THE WALL藝文空間,聯絡方式如下:

地址:台北市文山區羅斯福路四段200號B1 (捷運公館站1號出口)
官網:http://www.TheWall.com.tw
BLOG:http://thewallstaff.blogspot.com



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案子接到了一定程度,最近也開始放起了無薪假,之前都是跟著朋友接案,他接什麼我就做什麼,他沒接到的時候,我也跟著沒有工作。前陣子覺得這樣可以渡過,但是連續接下來不穩定的案子,不知道何時才能夠有收入的心情也逐漸開始忐忑。


我不是要抱怨,但是每個人每天都得要用到錢,即使有積蓄,也不能夠這樣用的。很多有穩定工作的朋友,很羨慕我月初可以去巴里島度假,只是這度假的背後,是心酸的無薪歲月。有朋友以「長假理論」來安慰我,說就當作是休息,以我的實力在電影圈依然大有可為,只是,就算我相信自己是有能力的,面對這樣遙遙無期的不穩定工作歲月,我真的不知道以自己的年紀,還能夠支撐多久這樣的心情。替老媽伴旅遊行程的時候,才發現老媽也65歲了!明年老爸也要退休,接下來我就真的不能夠再想要倚靠爸媽,得要全力靠自己。

想到這邊,有點心酸,別人跟我同年,都已經事業有成,我倒是有種往後退的感覺,以前年輕的時候理想抱負一堆,到頭來沒想到這麼不容易......

算命的說過我心太好,所以無法在事業上大有斬獲,頂多就是做個快樂的好人。

只是,有時候我做了好人,但我並沒有一定是很快樂的啊?

總之,該是想一下,也許這個年紀,得要一些穩定......



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剛剛跟一群做行銷的朋友吃飯,加上今天剛看完《貧民百萬富翁》的試片(文後補),整個人不禁陷入了自從開始從事電影行銷以來的問題核心沉思:要一個人走進戲院看某一部電影,究竟需要甚麼樣的動力?

電影究竟算不算是大眾娛樂?對某些人而言是,但對更多人而言,電影就算是娛樂,也是一種儀式化的娛樂,它並不像電視一樣,只要按個按鈕隨手可得,也不像書本,可以買了放著愛看多久就看多久,還可以倒在家裡面看。它必須得要人選擇在某一天,梳妝整齊,跋涉某一段距離走到戲院,跟一群人排隊,花下290元外加可樂爆米花漢堡薯條滷味,然後坐在一個暗暗的小空間裡整整兩小時。又不如野外踏青,可以讓人與人之間有所交流。追根究柢,「看電影」這件事情對大多數而言,必須充滿計畫與動力,否則就算有人提供不用錢的票,很多人也未必願意踏上這段電影之旅。所以,那個要一個人提起它的屁股走到票口花下290元的動力是甚麼?這是很多做電影行銷的人必須了解的核心課題。


我們常把觀眾分成兩種:一種我們稱為「一般觀眾」,意思就是不會時時注意有哪些電影上映,然後選定哪部片非看不可的人;另一種人就是「電影觀眾」,大家就知道是甚麼了。如果還要再細分,那就還有「影展觀眾」,就是非影展藝文藝術電影不看。一部電影票房要好,絕對是要靠所謂「一般觀眾」的支持。「一般觀眾」選擇的標準很簡單,就是看自己知道、想看的電影,只想在電影院求得娛樂或是其他儀式化目的 (如情人節跟情人看電影、母親節跟媽媽看電影) 的觀眾。要抓住這群觀眾是最困難的,因為這種一般觀眾的需求太過於分歧,要仔細抓到所謂的Target Audiences,其實需要很長期的經驗與深厚的判斷能力。

一個人要走進戲院,掏出錢買電影票,這之中需要經歷的歷程有:接收到資訊 (媒體報導、廣告、朋友推薦)→找到夥伴 (女友、家人、朋友)→選定時間→排隊購票→如果買的到票的話,就掏出錢來,買不到自己想要的場次,要不然就是算了,轉身走人或買其他部電影,要不然就是買比較晚的場次,但是從當場轉身走人到買晚一點的場次之間,還存在著一個很大的決心,「我為什麼非看這部片不可?」

要觀察所謂一般觀眾的選擇方式,到台北信義威秀影城是最好的地方。威秀影城除了過於冷門的藝術片,幾乎甚麼片都演,甚麼樣的觀眾都有。有空應該去觀察那邊排隊買票的觀眾,他們聊天的內容是甚麼,你可以發現,其實對於所謂「一般觀眾」而言,選擇影片的方式是很隨機的,大多數的人假設是情侶,通常對他們而言,看電影是一種儀式,一種「兩人可以一起度過,又不必多說話」的方式,所以他們進戲院,主要的目的是「看電影」,至於看甚麼電影?通常就是我何時到現場,對著場次表當場討論哪部片「看來好像不錯」,如果時間上又OK,兩張票就賣出去了。對這種觀眾而言,「廣告曝光」是很大的助力,因為在一片片海中,首先要跳出來的,就是「這部電影我有沒有聽過?」,沒聽過的話,那就是「拜託,那是甚麼片啊?」馬上被淘汰。另外,對於情侶觀眾而言,現場挑片的狀況下,通常是男生勝出,很主要的原因我在猜,因為女生可以接受的範疇比較廣,大部分的男性觀眾,還是只能觀賞喜劇與動作片,很多女生雖然也可以看文藝片,但是他們清楚這種電影也許男友不是最好的觀賞夥伴,加上不是不能看喜劇與動作片,所以這邊都會讓一步,這也是為什麼一般而言,好萊塢的喜劇片跟動作片都是最好賣的片型,因為他們被大眾接受的程度最高。當然啦!這種情況唯一的例外,就是遇到所謂的節慶,情人節當然要看點浪漫的,看完電影才能夠繼續以浪漫的方式對話,否則片子裡面打打殺殺,到外頭講話還是在聊剛剛看的打打殺殺,晚上要怎麼浪漫的起來?

另一種就是有點「聯誼性質」的方式:一大群朋友決定今天大家一起出去看電影。這種方式通常選擇會跑在前頭,因為大家一起去看電影,一定要有共同的目標,否則到了現場你一言我一語,很容易到最後就淪為一群人到某家餐廳大吃大喝做結,所以大家一定要先選好看哪部片,並且選定時間,甚至先買好票,不然到了現場買不到票又是一個尷尬。而通常這樣的觀眾,如果有男友女,將會是以動作片與喜劇片為主,如果是一群女人,那可選擇的範圍就大了,很有可能會是像「慾望城市」那種講女人的電影,或是愛情片,甚至是好萊塢以外的電影,都有可能,重點是,要是能夠引起這群女人共鳴的電影,沒人希望走出戲院後,無法跟旁邊的伴分享剛剛看電影的感覺,這有點像泡完溫泉沒辦法喝下午茶一樣,好像事情做一半。聯誼性質的片子裡,「廣告」依然佔有很大的影響要素,不過對於「女性聯誼」的觀眾而言,口碑又是一種更重要的方式,女人除了化妝品外,很少能夠憑著廣告就購買商品的,一定要有人跟她說這東西好,她才甘願把錢掏出來。至於男人的話,讓他感到很炫很酷很殺時間,那就OK了 (這不是一種對男性的貶抑,而是一種值得被看見的選擇模式)。

很少人看電影是像我一樣,能夠一個人就完成了。電影要價所費不貲,290元只有兩小時不到的享受 (或折磨),還不計交通費,中間所要考慮的社會因素與人文因素實在是太多。然而,如果第一部「訊息傳達」沒做到,就甚麼都不必談,因為他壓根不在考慮名單中。不過光會下廣告沒用,有錢誰不能下廣告?但是你下的廣告長甚麼樣子?我這幾天連續看到某部影片驚人的平面文宣設計,令我對該片的成績直冒冷汗,不過萬一他們成功了,也真是會跌破我眼鏡,那時候我就真的得重新Formet我的腦袋,灌入對於台灣電影市場的新觀念了 (哪部片我不說了,你覺得最近哪部片平面文宣最可怕呢?) 好的片子可以毀在一張爛海報、以及一支爛預告片,不怎麼樣的片子可以因為一張還OK的海報或是還可以的預告片獲得小小的拯救,這些也都是在行銷的範疇內,容我以下再談。

接下來就是怎麼樣挑起觀眾的動機這件事情了,這件事情就是進入了所謂的「行銷」的範疇裡,行銷人必須要找到這部片的基礎觀眾群在哪?了解他們的生活模式與選擇方式,他們喜歡甚麼?不喜歡甚麼?然後進行不同的活動與廣告package來勾起他們的慾望。這個很難,除了要包括剛剛說的預告片與海報DM設計外,行銷活動占有十分重要的因素。媒體曝光也許重要,但是要沒有適當的行銷活動作配合,媒體也就只有那一點版面,頂多是增加記憶度,沒辦法真的深入核心勾出主題。行銷活動這個人的角色,需要具備了靈活的頭腦與腰身,因為他要能夠在必要時把腰彎得夠低,一而再再而三的去向人提案,絕不可因為一家不行就不試別家,或是寄了提案人家不回就從此不聯絡,「厚臉皮」是需要訓練的,所有做行銷的人臉皮多少都不能太薄,否則當媒體不想報導你的片子時,定時的問候有時候是可以感動其實沒有這麼鐵石心腸的媒體人,談活動或贊助要是沒試幾家就放棄,那鐵定是沒有談成功的。

有一種很弔詭、大家卻都很愛用的行銷手段:名人推薦。這種方式是否真的有用,今天在我與朋友之間的討論中引起了一段爭執。意見領袖的意見究竟能夠推動多少人進戲院?我一直認為,現在會看電影的觀眾並非盲從,就算今天馬英九郭台銘說他看了某部片,他的信徒也未必會因此走進戲院,雖然他們的影響力會再,但頂多去找找資料、看看影片如何在做決定。然而,如果身旁連續五個張三李四跟他說這部片真的好好看,也許他就會動心,甚至覺得好像不看是一種損失。我之所以會這樣認為,是因為「海角七號」之所以票房能夠從首周末全省令人心寒得500萬翻到後來的五億二,就是靠這種口碑相傳而打開,而非因為某個了不起的人看完之後跟攝影機說「真好看」才爬起來的。當時颱風假時,蘋果日報出現一則新聞讓我印象深刻,標題是「機場搶機票,海角搶戲票」一群觀眾從一大早開始排早場的票,卻因排了兩個小時沒買到票而大打出手,搞的戲院最後得讓大家都算早場價做結。一部電影能夠讓所有的觀眾意志堅定到這種程度,颱風天冒著風雨出來,還非得只看這部電影不可,我想「同儕壓力」與「恐懼與社會脫節」的心情,也許才是最大的因素,至於馬英九去看這部電影,可能也都是迫於這種壓力才去的,或是大紅之後所產生的好奇心。所有的名人,唯一從頭到尾不吝大肆推薦的,是侯孝賢,聽說當時只要哪個記者打電話給他問他問題,他會花五分鐘回答問題,然後花半小時跟你說海角七號多好看,說穿了,第一個中海角毒的,應該是他吧!

以上,是我個人在今天飯局後,一些混亂的自我反省,其實都是很粗淺並且很一般的觀念,我寫出來並不是想要教導任何人,只是希望能夠讓自己不要忘記,也許過一陣子之後,我的想法會有所改變,那時候至少可以找出一些立基點來。



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【這兒是香格里拉】電影預告片,預告剪得實在很好。
電影2/27上映。





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停車今天晚上就上映了,平常很easy的導演,昨天突然開始緊張了起來,弄得我也開始緊張。其實做行銷的上片當天最不能緊張,因為該做得早該做了,接下來就是看結果、在補強了,不過我承認,這次我其實還是有緊張,而且比海角那時更緊張。

本周末,《停車》也要開始QA了,不知道我的部落格上多不多人看,但是大家請盡量去支持QA場,尤其是星期五晚上的,因為杜汶澤只QA一晚,真的很難得,他是一個好演員,說話也比我們想像中有深度,會後還可以簽名。至於戴立忍,見到他本人才知道他銀幕上多會演,私底下是個又有風度講話又風趣右平易近人的人。然後Peggy,看完電影你一定會想要跟她簽名拍照的,相信我,因為她本人超美,在電影裡演的超好。

以下是QA場次,請大家多多支持:


11/28(五)
今天QA出席者:鍾導、杜汶澤、戴立忍、Peggy

5:15 @ 京華城喜滿客影城
7:00 @ 西門町絕色影城
 
11/29(六)
今天QA出席者:鍾導、戴立忍、Peggy
2:55 @ 信義威秀影城

4:30 @ 西門町絕色影城

11/30(日)
今天QA出席者:鍾導、戴立忍、Peggy
2:55 @ 信義威秀影城
4:30
@ 西門町絕色影城

以上時間為電影開演時間,電影結束後有10~20分鐘QA,並且可以簽名 (拍照視情況而定)








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別說我很悲觀,而是我真的曾經遭遇過這樣的情況,自己曾經很努力為工作在打拼,受到大部分人的賞識,連外人都說:「你老闆很依賴你。」這算是一種肯定吧!只不過,依賴沒屁用,總之,當主管發現自己過於依賴某個人的時候,第一個做法就是把那個人給殺了,然後換成另一個沒人敢依賴的人,結果如何我也不方便評論,總之我也不知道,我只知道,自己受過這樣的待遇,從那次之後,我應該要學習不要相信任何人。

所以我很怕人家跟我說「XXX很依賴你」這種話,因為這表示,我事情又做太多了。我雖然甚麼都會做 (這我真的不想謙虛,電影行銷裡你想得出來的,我幾乎都會做,或是問一問之後就馬上可以上手),但我畢竟也只是一個人,沒有分身,不可能甚麼事情都做,再說,很依賴我又如何?上回殺我的人是人家口中最依賴我的人,我這次還要把這種話當成一種讚美與肯定嗎?不如做為一種警惕吧!

F君說他變了,大環境讓他變的現實,其實是我說他有變的,他說他不想變成這樣,但我反而想變成現實一點,心不要太軟,老想幫忙別人,做好自己分內的事情就好,努力是為自己,不必為別人!

PS 有什麼好的機會,歡迎大家介紹,我的特色叫做萬能。





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有大明星的電影宣傳,其實是讓我最恐懼的,原因除了是如果之前所說,我對「明星」這種人,很難把他們當做「人」來看待,因為人應該可以跟「人」自由無壓力的對話,但是,從來沒有電影宣傳是可以無壓力跟明星對話的。

張震是大明星,他對我而言當然有壓力。

其實,換個角度想,這些明星跟我們又不熟,每個人也有每個人的處事之道,有的人就是慢熱,幹麻一定要要求人家才見幾次面就跟你聊得投機?說實在的,像張震這樣的明星,跟我們也許有距離,但私底下他們也可能會是一個可愛的人,見過幾次面之後,他也會跟我們這些人有互動,明星卸下光環,也是平常人,有跟我們一樣的喜怒哀樂、喜好興趣。

我很喜歡這段校園座談的video,因為在這裡面,我們的大明星真的表現出了很真實的一面。當然,一開始我也會懷疑,這會不會是所謂的「舞台效果」,因為的確很多藝人真的是台上一個樣,台下一個死人樣。不過,幾次宣傳做下來,發現張震真的不會表裏不一。他這次在靜宜表現出來的開心,真的就是他開心的樣子。而他聊到電影時所表現出來的那種熱情,真的會讓人十分感動,因為很難找到一個演員,在聊到電影的時候,可以有這種發自內心的熱情,這樣看在我們喜歡電影的工作人員眼裡,會真的很佩服這樣的演員。

我想,到底有沒有所謂的距離感,這是在其次,不過一個表裏一致的演員,的確很難得。

其實,對我們這種每次都會遇到一堆鳥事的電影行銷的人而言,常常被不知情的人當做箭靶攻擊,做事情得跑第一個,被罵又得被推到最前線,然後又常常被當成電影圈裡最現實的傢伙時,老實說,我們肚子裡都有一股怨氣,常覺得自己做的這麼辛苦,到底是在幹甚麼?



在見過小鎂之後,其實我對她原本沒有很強烈的好感,原因不就是那種距離感。不過後來發現,小鎂其實是一個很可愛的女生,也不會做作的去刻意擺出架子,心理想甚麼就說什麼,就如她經紀人說過的:「她真的不會說謊,也不想說謊。」也就是這樣一種表裏一致的表現,讓我見到她之後不由得愛上她。演員成名後,經紀公司為了維持住長久經營下來的形象,的確都是會提出一些條件,有時候會讓一些人有「很難搞」的錯覺,不過換個角度想,經紀公司之所以這樣做也沒有錯,這種基本條件也跟故意找麻煩扯不上邊,不過是立場上的不同,但是小鎂真的是一個親切的女孩,每次活動結束都會親切的跟大家說再見,見到面也會打招呼,讓我們這些宣傳人員感到很窩心。

今天在金馬影展閉幕的場合遇到彭于晏,跟他認識是在2007年的《基因決定我愛你》的宣傳上,說真的也沒有真的見過幾次面,不過之後每次遇見他,他都會跟我們熱情的打招呼,就連在2008年底的今天,我連造型都換了一大半,很多朋友都認不出來的情況下,他居然一眼就認出我來,也熱情的打招呼,反而是我自己不知道該跟人家說甚麼,有種不太有禮貌的感覺。而彭于晏一個打招呼的小動作,就讓我這個很愛抱怨的宣傳感到超級窩心,覺得做甚麼事情都是值得的!

宣傳人員真的很容易討好,只要大家記得跟我們打招呼,我們就會很開心了!



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是的,我又做新片了!
海角燒成這樣,大家別再報了,快看看接下來有哪些新的國片吧!

鍾孟宏導演的《停車》,11月28日上映。該片入圍本屆坎城影展一種注目單元,並且獲選為本屆金馬影展開幕片。



停車 Parking

導演:鍾孟宏

出品人:曾少千、許照惠

編劇:鍾孟宏

演員:張震、桂綸鎂、戴立忍、杜汶澤、高捷、曾珮瑜、納豆、九孔、金士傑

攝影:鍾孟宏

音效:杜篤之

片長:112分鐘  

上映日期:20081128

參展紀錄:2008年坎城影展一種注視單元入圍

          2008金馬國際影展唯一開幕片

製作發行公司:甜蜜生活製作有限公司

 

 


 

找到停車格,不要以為很幸運……

 

台北母親節,陳莫 (張震 ) 和妻子 (桂綸鎂 ) 約好一起吃晚餐,想拉近他們疏遠的感情。他在回家途中想買個蛋糕,正好路邊有個停車格,陳莫開心的停車,離開去買蛋糕,不料回來之後,發現另一輛車並排停在他的車旁,擋住了他的出路。整個晚上,陳莫在附近公寓樓層間尋找違規停車的人,遇見了一連串的奇人異事:失去獨子的老夫婦和早慧的孫女,烹煮魚湯的獨臂理髮廳老闆,一心想逃脫馬夫魔掌的大陸妓女,被討債流氓圍堵的香港裁縫師,還被流氓蓋布袋,打得鼻青臉腫。

 

搞了一個晚上,陳莫到底有沒有辦法安然回家呢?

 

是的,停車位很難找,一旦找到了,可別高興得太早……

 

本片入圍本屆坎城影展一種注視單元,世界首映後更受到各國影展爭相邀訪,鍾孟宏曾執導紀錄片《醫生》並且入圍金馬獎,這次《停車》邀請到了諸多演技實力兼具的演員如張震、桂綸鎂、高捷、杜汶澤、戴立忍、九孔、納豆、金士傑……等人,開創出電影諷刺幽默的風格,讓你在為主角遭遇緊張的同時,也被逗得發笑。



 

鍾孟宏,1965年生於屏東縣,國立交通大學資訊工程系學士,美國芝加哥藝術學院電影製作碩士。1997年至今,已執導上百部電視廣告片。《醫生》是第一部紀錄長片,《停車》是首部劇情長片。

 

 


 

在台北市登記的車輛有將近一百八十萬輛,但是總停車格含私營及公營的約莫五十萬個,對大部分的車子而言,你不是在路上繼續跑著,不然就是違規停車。但是這部影片不是在談這個問題,也不是要幫政府去解決這件事情,而是藉由停車格來討論人身處在現代都會裡的困境。

 

 


 

紀錄片

 

2006年《醫生》35mm,黑白,92分鐘,語言:中文、西班牙文、英文

 

台北電影節最佳紀錄片。

台灣國際紀錄片雙年展「亞洲獎」優等獎。

瑞士真實電影節「新關注」入圍。

紐約現代美術館紀錄片雙周展。

 

劇情片

 

2008年《停車》,35mm,彩色,112 分鐘。語言:中文。

 

新聞局長片輔導金。坎城影展「一種注目」單元入圍。

 





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  • Oct 05 Sun 2008 18:36
  • 空性

我以為,《海角七號》在蟬連四周周冠軍之後,本週就將讓位給《鷹眼》了,週末也不會再單日做到一千萬以上了。

結果不是,再一次,我跟很多人一樣,又猜錯了,昨日依然做了一千多萬,並且聽去看電影的人說,《鷹眼》人潮不及海角,因此,我們很有可能又會五連霸周冠軍,平《鐵達尼號》紀錄。當然,現在這一刻我還不知道,只能說「很有可能」。

另外一項很有可能的事情是,海角做到10/4星期六的昨天,票房已經累積到1.51億,一天之內超越了《功夫》與《紅番區》在台的賣座紀錄,我今早恍恍惚惚,到方才才發現,原來到昨天的票房,距離華語片史上最賣座的《警察故事3》的票房,僅僅只差500萬台幣!也就是說,今天,就是今天,歷史性的2008年10月5日星期天,當了16年華語片史上賣座冠軍的成龍,將要讓座給小魏,《海角七號》將成為新的華語片史賣座冠軍。

小魏啊小魏,人人都叫你小魏,連我們這群宣傳人員都叫你小魏,不過你已經不小了,拍了一部影史奇片,讓大家對你另眼看待,不過我們還是叫你小魏。

因為,小魏真的還是小魏!



身為媒體宣傳,看著雜誌架上滿坑滿谷的採訪,幾乎每一本都刊過小魏,採訪的內容,因為大家都問差不多的問題,導演也當然給差不多的答案,因此,內容幾乎是大同小異,大家依然看的很興奮,問題是,這些話,小魏在海角七號上映之前,就已經說過了啊!只是,一個人在成功之前,不會有人認真看待他所說的話,只有在成功之後,這些話才真的被重視。

雪中送炭少,錦上添花多啊!

現在的海角七號,已經不是小魏一個人的了!

我不是說,什麼電影創作是集體創作的成果。而是,今日的海角七號在台灣,儼然快要成為一項公共財,人人皆可管,人人皆可發表意見,告訴你該做什麼,不該做什麼,你不做的話他就要如何如何......

有人說,行銷宣傳要繼續打電視廣告,才能將熱度繼續延伸.....
事實是,上映錢都沒什麼錢打廣告了,上映後錢都還沒有收回來,怎麼可能打廣告?哪有電影上映後一個月還在打電視廣告的?

有人說,小魏的分鏡腳本不該拿出來義賣,說小魏愛錢......
事實是,小魏如果真的愛錢,道具就不會是「義賣」。他也沒想到分境腳本可以標這麼高,他只是希望能夠繼續往前進,不要一直停留在海角七號。我們從來不求價高,只希望自己能夠多做點什麼。被人扭曲成「愛錢」,只能說是欲加之罪。

有人說,海角七號的道具不該賣,應該變成國有財,設立博物館.....
事實是,悲情城市也創下歷史,台灣電影新浪潮的電影也都很有價值,怎麼可能只為海角設館?一部電影就是一個人、一群人的創作,當所有人在提倡著作權的同時,怎麼可能把影片的任何一部分轉變成公有財產?

還有人說,要抵制海角七號,因為這不是國片的常態,要抑制這種畸形的票房成長,不讓大家有國片真的復甦的幻想......

事實是,海角七號真的只是一部電影,沒有人期待過這樣的成績,作夢也沒想到過。我們比誰都清楚,國片復甦,不能夠靠一部片,但是如果這樣的成績可以讓大家多重視一點台灣人自己的創作,那又有何不可?所以,何苦抵制呢?

影片大賣後,什麼都變複雜了。但是大家是否忘了,當初只是很單純的因為有一個人,想要拍一部電影,一部可以感動大家的電影。這部電影,這個導演,就如我同事所言,是「空性」的,意指本身並沒有任何的取向,並不想改變什麼,也並不想多創造什麼。所有一切雜訊,都是人們之後去附加的,沒有人曾經想過這件事情。這部電影,遠比大家想像中的還要少算計,所以之後又何苦之後算計?

真的,小魏只是小魏,他不是神,也從來不想改變什麼。我相信,當蘋果日報上寫說,他在釜山的星巴克發呆,問他在想什麼,他回答:「我在想自己是誰?」的時候,他是真的在想這件事情。

真的,海角七號,說穿了,不就是一部電影。受到再多人的喜愛,他依然只是一部電影。會是歷史的一部分,但不會改變歷史。

所有的一切,都是空性的。

只要你仔細想想,看電影的時候,你會更體會電影的樂趣。



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找出了第一個參加海角的媒體活動照片:6/19台北電影節開幕記者會
那時候,電子媒體只有......一家!!!!



兩個半月後,9/02海角七號破兩千萬慶功記者會
平面媒體全數到齊,電子媒體多到麥克風拿不動

如果到時候來個破色戒記者會,會不會要開道給SNG車?
(我不是跩,我是憂心......憂心被警察開單!!!)


上上周帶記者們去墾丁夏都的時候 (對,就是那個裸泳新聞!) 車子開到夏都門口,驚見入口處不但有大型海報輸出,並且有一個「紅布條」:歡迎海角七號導演演員蒞臨!!! 這種俗又有力的驚喜,讓全車的記者朋友發出了驚呼。

突然間,有位記者朋友說:「以後李安宮旁邊可以擺一尊魏德聖雕像了!」

然後,李安宮、魏德聖殿這些名詞,突然之間,就在媒體上被批露,然後,竟然在PTT上也見著了!

不過,「李安宮」這個名詞是怎麼來的?我要說,千真萬確是我K某人想出來的,當年《斷背山》颳起第一道李安旋風,整個情況跟今天的《海角七號》一樣失控,只要能跟電影扯上的,就連政治人物也不放過機會一起「非自願性置入性行銷」,看著大家膜拜李安的盛況,當初我寫了一篇「李安得獎,眾人膜拜」的文章,諷刺政府當局乾脆蓋一座「李安宮」,方便信徒膜拜。

我在懷疑,難道有媒體朋友們有人在看我的部落格嗎?不然大家怎麼會知道兩年前那座「李安宮」的存在呢?看來將來還是得要謹言慎行好點......




只是話說,這個「李安宮」旁邊說要蓋座「魏德聖殿」也不是說不通,小魏跟李安有很多共同點:首先,他們都是台灣人;再來,他們都是搞電影的;還有,他們都是台南人;然後,他們都是悶很久才出頭的。只不過,小魏不是科班出身、不會講英文,要像李安一樣到美國去拍大明星演的戲,理論上應該是很難,不過還好小魏應該志不在此,只是希望能夠拍出自己想拍的電影,比起李安,小魏更像是夢想家,因為他每次想拍甚麼片,都沒有人相信他會回收,不過他還是堅持做下去。

小魏是夢想家,說確切一點:是一個令人恐懼的夢想家。因為,投下去的錢都不知道有沒有可能回本......

海角做到昨天,台北票房勇破一億三千萬,拿下《神鬼傳奇3》那部今年賣超好同時也口碑超爛好萊塢大製作。許多人很開心的msn告訴我:「感謝你們拿下《神鬼傳奇3》那部大X片!」因為我沒看過,所以沒資格說人家不好,不過票房做到今天,簡直是到一個不可思議的地步,大家都在比誰估的票房最準,我倒是覺得我估的挺準的,因為我在上映前的回答都是:「Sorry,我估不出來!」真的,你看不到這部片最糟糕的底線,也看不清他最好的頂點,幸好今天我們是往頂點的方向走,否則大夥兒今天恐怕提起《海角七號》四個字,人人都會垮一張臉,而不是像現在每天早上都等著票房進到e-mail信箱,等著看自己又衝破了哪個紀錄。奇片,奇片,《海角七號》雖然導演不希望是一個特例,但他的確是一個特例,天時地利人合又有演員肯露小屁屁,以上各項因素缺一不可,有前公司的佛地魔 (means不願提起名字的那個人) 還特別誇讚我「很會炒新聞」,殊不知這些新聞都是在媒體力挺、運氣甚佳、演員導演配合、外加可能我真的也還不是空腦袋的情況下組合出來的,有媒體說,我現在可是電影界最高又可以最跩的女公關,是啊!再跩也沒多久了,之後依然得要爬爬爬去跟各個媒體拜託,所以人還是謙卑為懷的好點。

不過,海角做到現在這個成績,許多負面效果也開始反撲:許多不知從哪裡冒出來的「學者專家」紛紛以「他們心中覺得理所當然」的觀點去詮釋、批評這部電影,有人說這部片親日,有人說這部片的內容有抄襲,有人說這部片過譽,有人說我們票房造假 (這還假的了,錢收不回來賠的是自己耶)......好多好多人在說,雖然更多更多人在支持,但這些負面不實的消息只要出現一兩次,就足以傷透創作者的心。自從辦公室搬離之後,雖然已經很少跟導演及演員們見到面,不過當聽到導演交代未來一切盡量低調,不要再過度強調票房數字之後,就可以深刻體認到他的壓力。沒錯,上片前,大家都希望這部片可以成功,不過走到了這一步,不但是跌破大家眼鏡,連自己人都傻眼。就如某位媒體朋友跟我說的:「海角七號已經超出你們的掌控了!」我們擁有的,僅有電影本身,其他的效應,在這個時候而言,已經超出我們可以掌控的範圍了。

導演的壓力是一塊,我也痛恨看到的,是跟演員相關的負面新聞。一下子甚麼MV換角,一下子又甚麼身價暴漲,又一下子是甚麼緋聞,又一下子是甚麼錢領很少等等。錢領很少?不然大家以為台灣電影的狀況,演員跟工作人員是可以領多少錢啊?當我看見某報寫出小范的片酬漲到一百萬的時候,我心中只有一個想法:「甚麼MV換角女友吃醋這是人家的家務事,這個消息比五篇緋聞的殺傷力還強!」說人家片酬飆漲、還說千繪跟茂伯狂接廣告代言,看起來是正面消息,實際上在這個不景氣的時代卻是讓各家廠商與電影工作者卻步,無怪乎這幾天小范的部落格早一篇晚一篇都在澄清消息 (因為他有個盡責的經紀人)。真的不能用好萊塢規則去套用在台灣電影身上。在台灣作電影的人,都是要刻苦耐勞為上,不然為什麼我們這些做電影行銷還是苦哈哈,不是跟美國的電影行銷人一樣住豪宅開名車?

說到緋聞,又是另一個讓我無奈的地方,阿人家都澄清多少次了,大家還是硬要寫。好吧!媒體有媒體的壓力。那篇一大張+半大張的偷拍新聞,我本人在場,卻怎麼想都想不出女生甚麼時候摸男生肚子了 (何況我明明記得中間有另一個人)。好啦!有人說,一部國片做到有狗仔想跟拍,應該要喜悅大於憤怒。是這樣說沒錯,不過,我只想說,作電影的時候,我們只想做電影,甚麼周邊你愛我我愛你的新聞,不管是真是假,都不是電影宣傳該去觸碰、也完全不期待的,因為緋聞猶如兩面刃,究竟是殺傷力比較強,還是助力比較大,我個人是比較相信前者,說我謹慎保守也好,總之我就是不喜歡吵這種新聞,也不喜歡看到這種新聞,雖然這次我感覺大家似乎很喜歡看到這樣子的新聞。總之結論,我不喜歡,並不代表媒體不愛,媒體觀眾愛,並不代表對電影就是好。That's entertainment!!! 有時候,真的有些事情不能太認真看待!

寫這麼多,原意是甚麼?喔對,李安宮......旁邊的魏德聖殿,我們開玩笑說:「魏公殿旁應該要留個空間給我們英勇露臀的男主角范逸臣,藉以表達我們對他露臀催票義舉的感謝!」只是要怎麼呈現.....哎呀呀,不要讓我想,拜託,好歹我也是個女人!

結語:海角七號到昨天的台北累計票房是一億三千四百五十萬,全省約莫就有兩億二以上,又有媒體朋友跟我說:「這部片的總票房,恐怕比你之前做過的所有片子的票房總合還多!」講得真是一針見血。不過,能做到這種片子,真的,一生一次,做到算撈到,況且做到這部片某部分還真的是「命中注定」,老天要我離開前公司,恐怕真的就是規定要我去做海角七號吧!好吧,天上的老大我感謝你,《停車》也順便照顧一下吧!



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做一部電影,就像談一場戀愛。剛開始的時候有點青澀,互相探索彼此;等到中間逐漸熟識,感覺上永遠都不會分開般的熱戀;最後,當票房逐漸下降,戀愛的感覺逐漸沖淡,雙方彼此再度回歸平靜,我們又找到另一部片,與它陷入熱戀,而那部片回歸它原本的所在,靜靜的期待恆久的發光。

最怕,愛到最深時,卻得要拋下它!

這是只有電影行銷人能夠體會的心情。


前陣子,有人問我,《海角七號》票房正熱,你怎麼捨得在這個時候拋下它。

誰說我捨得?按照上面的「戀愛論」,我與海角還處在熱戀期。

每天看著票房不斷攀升,很難不去注意、去關心,甚至,心中一點也沒有意願拋下它。很希望,能夠每天依然為它努力,甚至,很想一路跟著這部電影,一直走、一直走......。

不過這是一個不實際且過於浪漫的想法,每部片在市場上都有它的生命期,只是長短上的區別,總有一天,這段戀情會畫上句點。電影的戀愛跟實際的戀愛最大的差別在於,電影的戀愛不可能開花結果,它結束的方式,必定是漸漸淡去,然後我們在去愛上另一部影片。

就如許多媒體朋友跟我說的,現在的我,必須要為另一部片而努力,今天,我努力的去愛上它,我的下一部片,《停車》。我不確定自己能夠愛它多深,但我深知自己必須盡全力的去愛它,即使不是我拍的,我在影片上甚至沒有任何掛名 (我在海角的字幕上還有掛名),但是,我依然會努力的去用心維護它。這是我的個性,也是我的本分。

所以海角,套一句海角裡的話,「我不是拋棄你,而是捨不得你!」,是的,似乎,我們還沒有走到終點,只是我們無法時時刻刻守候著你了,希望偶而在你需要,或是你不需要時,我們歸來,你還記得我們!



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真的有!海角女孩比基尼......(囧)

一天,某周刊記者打電話給我,說要做海角的專題,我跟他說:「貴刊銷量好像沒有很高,要不要on pack茂伯海報?」


是的,現在海角真的發燒了,什麼都要跟《海角七號》沾上邊才行,因為自己沒有參與過這種盛事,所以每當找到有甚麼最新連帶消息都覺得非常有趣,昨天晚上,某記者朋友突然MSN跟我說:「天啊!居然有人在雅虎首頁賣海角七號比基尼!」讓我在雅虎首頁不斷按重新整理鍵搜尋,終於給我找到了那個廣告,實在是離譜。然後,今天又在網路新聞上看到,當初提供房子給劇組拍攝阿嘉房間的屋主,決定把他的房間改成民宿!腦筋動得很快,我只是想問,躺在上面的女影迷,睡覺的時候腦子裡究竟在想甚麼?休閒雜誌也有人想做「海角七號景點介紹」專題,想讓影迷們重溫片中場景。更別提周邊商品了!影片上映前推的超困難,其中不乏受到羞辱式拒絕,但是影片紅了之後所有人都不棄前嫌的跑回來了!不過人都有判斷錯誤的時候,我也是,所以今天一起飛黃騰達也不必去計較太多。而其實這樣也沒有甚麼不好,娛樂產業興盛本來就可以帶動經濟發展,我們做在政府辦公室的高官大人們,自從韓劇成功的例子開始不斷喊著要朝這方向邁進,到今天韓劇都快不流行了,反而由一個小導演借錢負債拍攝的電影來達成,國家真的很有用,以後投票要多投幾票。




好吧,不扯政治!話說某日導演的一個朋友,在上映前曾經夢過,他到麥當勞點海角七號套餐的夢。今天跟同事聊起,怎麼沒人趁中秋節推出海角七號月餅?我超想買個「海角七號綠豆碰」的,他也就順著提起了導演的那個夢,我可能真的比較現實吧!當場很自High的開始為麥當勞歸劃所謂的「海角七號套餐」,以下為我所規劃的內容,希望麥當勞或是其他相關連鎖業者看到本文可以考慮,不過請記得要分給小魏錢,他現在依然還沒回本,而且參加奧斯卡需要公關費,才有可能正式進軍。


OK,大家應該有注意到,麥當勞的套餐通常都有一個模式:主餐 (三明治) + 副餐 (薯條) + 飲料,為了方便組合,我們先統一飲料皆為「馬拉桑可樂」,當然,可樂可以換成其他如紅茶雪碧芬達,去冰少冰請顧客自選。


包裝的部分,薯條的袋子統一要是外面印有「小島友子樣」的咖啡色防油紙袋,三明治包裝紙上面印的正是七封情書的內容,飲料杯嘛……就露出海報吧!或是大大的「馬拉桑」字樣,酷不酷?


一號餐:海角七號餐
內容:吉士三明治 (麵包上要烙上《海角七號》電影片名標準字) + 茂伯鈴鼓脆薯 (薯條做成鈴鼓狀) + 馬拉桑可樂
定價:130元
介紹:這是最基本的餐點,不過因為印上海角七號字樣,所以價格比較貴,就好像甚麼東西只要掛上那隻無嘴貓就會價格飛漲的意思一樣,我就是要漲價!


二號餐:茂伯國寶餐
內容:茂伯國寶級漢堡 (三層大麥克,麵包上要烙上《海角七號》電影片名標準字) +茂伯鈴鼓脆薯 (薯條做成鈴鼓狀) + 馬拉桑可樂
定價:150元
介紹:嫌貴?X!這國寶捏~~


三號餐:水蛙打鼓餐
內容:水蛙香菇漢堡 (因為「菇」跟「鼓」諧音,並且要回饋那位跟水蛙化緣的尼姑,麵包上依然要烙上《海角七號》電影片名標準字) + 鼓手薯餅 (因為是一大塊圓圓,加上兩根一般薯條就有鼓的樣子) + 馬拉桑可樂
定價:160元
介紹:當然我們也要提供素食餐,但是也跟一般素食業者一樣,因為是素的, 所以比較貴!


四號餐:洪國榮海陸空BOT套餐
內容:海陸空BOT漢堡 (魚、雞、豬三種肉做成的漢堡肉三明治) +馬拉桑可樂+BOT薯泥 (番薯+山藥+馬鈴薯混合)
定價:150元
介紹:內容豐富,看似不錯,不過都混在一起,你敢吃嗎?


五號餐:范逸臣裸泳特餐  
內容:熱狗加大 + 馬拉桑可樂 + 兩球冰淇淋甜點
定價:180元
介紹:我的天啊!點這套餐的人居心叵測……不過原本前幾套餐的麵包,上面都是烙上海角七號的片名標準字,這邊可以改成插上「慘了,要裸泳」的MSN圖示小旗子,見圖。


麥子快樂兒童餐
內容:愛你愛到死漢堡 + 愛你愛到死冰淇淋 + 愛你愛到死薯條 + 愛你愛到死水果汁,附送玩具四選一:小型茂伯鈴鼓、剪掉兩條絃的小型貝斯玩具、阿嘉摩托車模型,或是麥子MP3模型
定價:200
介紹:食物的話,說真的沒甚麼特別的,但是總之就是要冠上「愛你愛到死」就是,真正吸引人的其實是玩具,尤其是少兩條絃的貝斯玩具,可考慮多做一些。


好啦!既然都瘋了,那我也可以瘋一下!以上是希望不要實現的套餐,拜託千萬不要推出四號跟五號,很可怕啊!





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設計對白:原來我的貢獻這麼大啊!那不給我座金馬獎怎行?


《海角七號》瘋狂賣,真是出人意料,每次聽到有人「抱怨」《海角七號》的票不夠賣,我雖然外表佯裝鎮定,心裡面可真是爽得要死,直想發抖般得意大笑:「沒想到我也有做到這種片的一天啊!」不過,爽的背後是有代價的:每天早上九點被各家媒體邀訪的電話吵醒,而且每通都是「現在、馬上、NOW」,每天晚上要寄照片給各家媒體寄到三更半夜,每天電話接到手軟接不停,網路上新聞update的速度比颱風最新動態還快,嘴巴上一邊抱怨:「X!煩死啦!」(完全被茂伯影響),但是臉上卻是笑不停。

雖然說,一開始我們做宣傳的時候,很多人都覺得我們宣傳做得很差,還有很多人乾脆在網路上留言,說我們是在拖垮導演,不過今天片子成功了,倒是更多人努力的分析《海角七號》宣傳成功的主要因素,更有很多人說我們的宣傳相當成功,聽在耳朵裡覺得十分有趣,不過行銷的目的就是在賣錢,有賣錢就是成功,沒賣錢就算有口碑人家也覺得我們爛斃,做了幾年也就習慣了。


總之,我要分析《海角七號》成功的原因,有以下幾項:


1. 茂伯實在是太成功:茂伯成功大家都看到了,但是茂伯的有趣,是要看過片子才會知道,所以一開始大家有點施不上力,多虧自由時報記者肯為茂伯跟馬念先做個報導,否則鐵定上不了任何版面。影片成功後,媒體追著茂伯跑,反而嚇壞他,我也更怕他被媒體消費。茂伯真的是好人,每次見到我們就跟爸爸跟我們聊天一樣,我們要看起來很累也會關心,好人一個,大家要對他好點。


2. 范逸臣要裸泳:小范說要裸泳……其實他也沒有說,只是他說了「要揹著導演去裸奔,導演裸,他奔」就被媒體寫成了「小范要裸泳」,不過既然這樣,小范也十分配合豁出去了 (心中突然有一種感覺:好家在他不是情歌王子了!否則這下我可麻煩大了!)。總之,這則新聞是在影片上映後第二天8/24發生,8/25見報,從那天開始,不知道有多少人開始圍繞著這條新聞打轉,一直到票房越來越好,大家的壓力也越來越大,因為真的沒想到要讓他脫耶!我也沒想到要做這條新聞耶!弄到最後,我每天都會接到媒體詢問電話,關心小范裸泳的細節,並且聽到他們以各式有趣的字眼形容……恩,對,但我不想重複,弄得我簡直快精神崩潰,我好歹也是一個女人家,幹嘛天天聽到有人形容他…..,然後還問我細節?我跟他不熟耶!總之,我心裡想著:「慘了,他不裸泳,我應該就得去跳海了!」所以我還得感謝他,他的裸體不但創造了話題,提升了票房,也將拯救我這個小咖宣傳一命,不然我去跳海還沒人看,也幫不了票房啊!


3. 小魏真是太有種了:很多人是衝著導演小魏的勇氣去支持他的,然後沒想到就看到了一部好片,而這似乎也是上映前唯一可以施力的點,不然憑我們的一切,要怎麼讓媒體看到呢?所以,之前我的新聞稿幾乎都是以「哭窮」的角度切入,發到最後人家勸我,台灣拍電影的大部分都很窮,所以不宜再哭窮。不過還好有哭,才哭到今天的票房,看來接下來如果我繼續做台灣片,這種哭調子不知還要再唱多久……。


4. 媒體記者一路相挺:其中以自由時報最挺,上映前就刊登不少頭題新聞,吸引了不少人,我們私底下開玩笑,應該封那位記者為榮譽監製,因為我看今天6000萬票房中,恐怕有3000萬是他寫來的,要不是他這樣一路這樣挺來,我們或許也不會有今天這樣的局面,感謝李監製啊!而上映到今天,每天不停報票房,每天媒體都也配合報導,希望把這部片再往上拉一把,昨天連頭版都出來了,還有整版哩!過幾天又是更多更多更多……,總之,沒錯很多人是因為片子紅了才追,不過我知道有更多人是想報報不上,anyway,錦上添花我們依然感謝,但是絕對沒有忘記雪中送炭的人,包括一路挺過來的侯孝賢導演。(我幹嘛在發表感言,這句話叫導演得講的時候記得上台說就是了)


5. 部落格經營with網友影評人相挺:因為稿子裡寫了一句「部落格人氣高達單日40萬,總累積220萬點閱人次」,很多媒體記者就很直接的想成是「部落格是本片成功的主因」,我們的部落格真的很棒,因為寫部落格的同事真的很會寫,BUT……主因?這應該說,國片很多人都很努力再經營部落格,因為部落格是現階段電影公司仰賴的主要宣傳方式,尤其是國片吧!應該是說,這部片當初我們走的口碑模式,觀眾朋友們也很配合,看完電影後都不吝惜在網路上大肆宣傳,影評人也是,膝關節從上映前到現在,應該寫了不下10篇,連情書都出來了 (但是他就是媒體情義相挺的那位啦!),藍祖蔚老師也寫了七篇,電台節目狂介紹,大家都很幫《海角七號》,大家都很幫小魏,所以,海角才有今天。


其實我後來在想,每次哪部片賣,原因到底是哪裡?我們在做的時候到底知不知道?說真的,或許是我的經驗還不夠吧!分析幾部勝片下來,說真的恐怕我真的不能說出個所以然,應該就是,找到特色就做,受到注意就炒,炒到最後就賣了。先見之明,搞不好真沒這種道行。有朋友線上跟我說:你正在參與歷史!聽起來似乎挺好的,那就好好參與吧!至少,以後履歷表上有一部歷史奇片。





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「人生的路上,每一個挫折,都將會帶來另一個意想不到的美好,只要願意走過挫折,看到現在,回頭之後,會知道背後的那一切,才是生命中璀璨的火花!」


《海角七號》出乎了人生中的很多意料:我從來沒想過,自己要去領一份薪水,是當初我以為我必須要幫忙的小魏,去借錢付給我,讓我在事業挫折後,重拾我對電影的信心;也徹徹底底改變了對賣座電影需要具備元素的看法;更完全挑戰並且調整我對自己預估票房的能力,讓我反省自己在估算的同時,必須看清一些影片具有的特殊元素。總之,《海角七號》這部影片之於我,就如同影片中所有的小人物一樣,不被期待,卻在努力下大放光芒。

說到我當初預估這部電影票房只能有全省三百萬。事實上,我從事電影發行三年多來,頭一次遇到一部片,讓我在上映前完全無法預估影片究竟能夠賣到多少錢。以往我對我自己做的影片,上映前總會估出一個數字,有趣的是這個數字總是不會相差太遠,我只能說,《海角七號》真的是一部奇片,或許這輩子我很難再做到一部一樣的電影了。(怪的是當我無法預測時,那部影片通常會賣的特別好,除了《海角七號》外,另一部電影就是《巴黎我愛你》。《惡女花魁》因為片子是自己看過建議買的,所以會賣本來就是在預料中。)


《海角七號》也徹底扭轉了我一個觀念。以前的我,總認為台灣電影圈永遠都在勾心鬥角,總是要踩死別人,別人才不會來害你。也許就是因為這樣的觀念 (怎麼來的我就不說了),讓我總是對其他同業,甚至是記者朋友充滿恐懼,就連參加演出的演員們,都懷抱著「互相利用」的心態。說嚴重一點,《海角七號》算是拯救了我,讓我對台灣電影圈重拾信心,讓我重新相信,只要誠心付出,大家彼此都會互相幫助,讓我重新看見,所有的人都能真心努力。


我從沒看過一部片,上映前當你需要任何協助,不需大聲瑣求援助就會自動到來;我們都說:「誰叫小魏真的是個好人,當初他可以幫助別人時,就會盡力幫忙;現在他需要協助時,人家自然也不會忘記他。」記得我說過,「怎麼找一個沒名的日本女主角,還找一個過氣歌手當男主角」嗎?不過,當我與他們一起工作時,即使沒有很密切的接觸,也著實看到了他們的努力。我看到千繪為了讓自己能夠上LIVE節目,努力預測對方有可能提出的所有問題,事先準備回答,為了讓自己有完美的表現。我看到小范,即使在滿到不能再滿的行程裡 (我看他根本就是一天工作20個小時),還把電影宣傳的行程努力塞進去不說,自己能夠帶到影片的地方都用力帶到。甚至,即使范逸臣曾經大紅過,到了今天也許我們說他過氣了,他也完全清楚自己的處境,上台QA時依然謙遜的重新介紹自己:「我是范逸臣,就是在片中飾演阿嘉的演員。」完全沒有任何架子,紅的是過去,他活的是現在。我見到小應努力壓抑他嚴肅理性的性格,在綜藝節目裡努力發揮,希望獲得認同。我見到茂伯林宗仁,明明就是一個聰明又有企業家風範的男人,在面對觀眾時依然能夠看見觀眾的需求,努力扮演著大家喜愛的「茂伯」這個角色。甚至,我見到導演助理,那個做不好永遠第一個被罵,有問題卻要跑第一個去解決的年輕人,即使工作辛苦,休假遙遙無期,卻依然努力的做著自己本份內的工作。


見到這一切,我還要抱怨自己甚麼事業上的挫折?每個因為這部影片所認識的人,即使如我擔任行銷統籌的朋友,曾經在金馬獎擔任喊水會堅凍的重職,卻因受到內部整頓而黯然離開;即使是我那個曾經因為疲憊與失望而想轉行,卻被迫回到電影的同事;即使是我以為自己能在大公司好好發展、不知死活從哪裡得來無知驕傲的傢伙,在經歷了無法理解的主管決策而離開曾經付出一切的崗位;更別提導演小魏,永遠都在為自己的理想奮鬥,即使,OK,他好像為了自己的理想有點誰都不管的大男人,票房似乎再好都無法避免未來將會負債的事實,不過他就是有種做到,多少人只能停留再妄想發夢的階段?我們,都是一群跟片中人物一樣,試圖證明「其實我並不差」的小人物,也許就是這種影片與現實相呼應的感受,無形的把大家牽著,即使看不清楚最後結果會如何,依然努力做下去。


看著這幾天漂亮的票房數字,網路上迴響不斷,天天都得去爆滿的映後QA,雖然這份工作簽約領薪只到八月底,看來九月份我們依然得要為這部影片放入不少心力,跟從未謀面過的網友聊天,他說的一句話:「總之這種片子未來想做也不一定做的到了,就當是一種難得經驗吧!」雖然很累,真的很累,心中恨不得不要再包電影套票跟不要再有映後QA,但是仍忍不住繼續做下去,我真的很想看這部片大大成功,讓那些跟我之前一樣,認為一部賣座影片就應該具備甚麼跟甚麼元素的人傻眼,讓他們知道一部真正要賣座的影片,最主要的元素就是要「誠懇」與「電影好看」,給我們這群明明可以在其他領域找到更高薪的工作卻依然在電影圈裡奮鬥的人一點小小的希望,讓那些不敢拿錢投資好電影的人重新改變他們的評估模式,大家都寄望著改變,侯導是這樣,PTT的鄉民也是這樣,雖然話說回來,《海角七號》其實真的無法改變甚麼,只希望能夠讓大家的腦袋有一點轉變,就如同我與這部影片相處三個多月來的成果一樣,改變了自己的某一個部分。


我不想很濫情的以「《海角七號》(或是小魏),感謝你!」這種文字做結,但是,這部當初完全是我人生意料之外的電影,不是在劇情上,更應該說的是其他別人無法接觸到的層面上,都改變了我靈魂中的某一部分。我從來沒有這麼誠摯的、坦誠的面對自己,在網誌上寫下關於自己做的電影文章,我真的希望,大家都可以去看《海角七號》,不只是為導演還債,而是,既然已經這麼多人叫好,後續效應又可以有如此大改變現狀的機率,為什麼我們不做呢?


雖然上帝不是魏德聖,但也的確是拜小魏所賜,《海角七號》,真的是老天賜給我得一個禮物,也是老天賜給很多人的一個禮物,我會好好珍惜它的。


「人生的路上,每一個挫折,都將會帶來另一個意想不到的美好,只要願意走過挫折,看到現在,回頭之後,會知道背後的那一切,才是生命中璀璨的火花!」


要引用的話,麻煩註明這句話是我KK原創的。





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夕陽是一天的結束,但是夕陽前方,總是可以有美好的事情發生!

身為《海角七號》的行銷宣傳人員,其實我壓根沒想過,自己會參與這部影片的行銷工作,應該說,《海角七號》是一部在我生命中完全料想不到的一部分。


我會說,這是上天掉下來給我的一個禮物。




先要開始說起我跟小魏認識的最起點,當年我在新聞局,帶片商團參加坎城影展,他拍了那個五分鐘《賽德克巴萊》片花,因為沒錢出國籌資金,也不知道該如何下手,當時我只好跟他說,請他把DVD交給我,我把他運出國,盡我所能去替他發給電影公司。


只不過,當年的我只是一隻菜鳥,別說籌資金了,連怎麼pre-sale都還不知道,幾箱的DVD發出去了,有片商關注,但一聽到要投資紛紛轉頭離開,小魏的DVD就這樣埋沒在坎城文宣海中,我沒有幫到他,就好像很多人都想幫他,卻無法成功,最後只好在捐款的網站上捐了500元,默默的祝福他成功。


後來我離開了新聞局,準備跟當時的男友一起遊台灣,出發前幾天接到了一通電話,是當時一位跟小魏一同努力的電影工作人員打來的,她問我,聽說我離開了,願不願意來為他們寫企劃案?


當時因為愛情至上,所以我回絕了她,推薦了另一個好朋友,我這個好友也替小魏寫了幾個月的企劃案、找資金,最後都因為籌募不到,為了顧生活只好放棄自己出來找正職工作,為《賽德克巴萊》工作過的人不少,一換再換,遇到的問題大同小益:大家都必須找正職的工作來維持自己的生活。小魏一路上看著每個人來,每個人又走,必定很心酸,不過生活還是要顧,做電影的,好多人都是這樣。


事情過了兩年,我到了上一個公司,在一個PARTY上再度與小魏重逢,時間過了兩年,小魏依然在為他的《賽德克巴萊》打拼,當時的我,只覺得「怎麼一部片搞了兩年還沒搞出來?」當時我在的那間公司資金太穩固,我似乎忘了電影其實有這樣辛苦的一面,太順遂的日子會帶給人無知與盲目,三年多前的我就是這樣的傻孩子。


三年內,看似順遂的工作,其中經歷了波濤洶湧:主管意見的無法苟同、對於電影創作者的態度無法認同、電影大賣過,更多是大賠過,替人家收拾爛攤子,決定超出自己職務範圍的決策、扛超過自己需要負擔的責任……三年的後期,電影對我而言不再令我快樂的,相反的,它給我壓力,我甚至不願在週末走進戲院,寧可租DVD回家觀賞,每天我都在問自己:到底這是在幹嘛?當時的我無法再愛電影,一切的努力像流水消逝,所有的夢想如泡沫般破滅,我只是一個在電影工業裡掙生活的小螺絲,我只是如此渺小……。


然後,莫名其妙的 (至少我到現在還是這樣認為),我被迫離開了那家公司。當時有人問我,有沒有意願做《海角七號》?因為他們在找人。行銷統籌是我的朋友,我認識她很久,卻從來沒跟她一起工作過,關於她工作的傳聞很多,我多少也受到了影響,加上業界對於《海角七號》的評語不外乎是「故事好像很複雜,男主角竟然用的是早就過氣的范逸臣,根本不知道該怎麼賣!」多少讓我有點卻步。更好笑的是,當我問起片中演員有哪些時,他們一說出「范逸臣」三個字時,我的反應竟然是:「他是誰?」解釋了半天才隱隱約約有點印象,我聽音樂一向不是國語控,更別提那種之前是偶像後來又消失的,我對這部片的印象,就是「我的天啊!該怎麼賣?」


我當下認為,我應該怎樣也不會去加入《海角七號》的行銷,畢竟,在我的認知裡,這部影片完全是被歸類在「怎樣都不會賣」的範疇裡。後來我放了自己一個小假,離開台北兩個禮拜,回來之後,驚覺自己無論在精神上或是經濟上,都十分需要一份工作來支撐,當時我朋友問了我三次,「要不要來做海角七號?」,我在這裡承認,第一次、第二次,我都刻意忽略不回覆,第三次時,精神突然一轉,回答他:「可以談談看!」然後,就莫名其妙 (事實上的確是這樣) 成為了第二個正式的《海角七號》後期行銷工作人員 (第一個就是那個行銷統籌的朋友)。


做《海角七號》行銷的人有個共同點,就是我們根本壓根沒想到自己會來做這部片的行銷。我是日本行回來後一天突然不對勁就答應了,第三個 (其實她在拍攝期間就已經加入) 原本打算從此轉行脫離電影圈,結果竟然被前工作辭退而必須回到海角的行列,就這樣,三人小組組成,莫名其妙的,三個人,外加上我不知道為什麼他這麼有毅力的導演助理,以及豪無理由情義相挺的美術,竟然就要做這部耗資五千萬的片子了!


《海角七號》的行銷有多辛苦?中間發生過多少爭執?有多少次工作人員之間差點翻桌?說穿了,跟其他我曾經做過的國片比較起來,也並沒有差太多。只是這部當初完全被大眾低估的影片,當時的我也曾嚴重低估他。記得我看完毛片後,心中氣憤跟那個行銷統籌朋友說:「這部片明明有本錢去找日本資金、日本卡司,就連男主角都可以找個比較有名的歌手來演,幹嘛要自己借錢,找個沒人認識的女主角,以及一個早就過氣的男主角?」不是嗎?當初大家不都是這樣說嗎?而我,在看過沒有配樂的毛片後,也跟很多人一樣,給了一個很難堪的票房預估數字,「三百萬全省,不會再多了!」


怎麼想的到,上映一周之後,全省累計票房,已經是當初我所預估的五倍多了!


(未完,待續)





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做電影工作的好處就是:我的劇照絕對比你多!


結束了今天晚上的首映會,整個人的心情才真的是「呼」的放下來,雖然說,開票是後天的事,對於一個電影行銷而言,工作在首映會結束的那天起,之後就幾乎是完全沒事了,就好像這幾天跟導演四處飆通告時他說的:「現在心情就好像聯考前夕,在想『到底還有哪裡還沒念到』的那種感覺!」

一考定江山!是啊,大家都很痛恨考試,尤其是做電影的,應該是性格使然,似乎特別討厭考試,不過偏偏,每一部電影都得經過一場大考:就是上片的那場大考。電影真的是,不像唱片、小說,出片那周沒賣好,還可以有第二波、第三波,電影如果第一周周末沒好,接下來拍出來的場次堪憂,弄不好沒有兩場,還給你放在中午12點跟晚上11:30分,那時應該只有鬼出沒,遑論票房!對於電影而言,要票房,就是要演的久,要演的久,就是票房要好,這種雞生蛋蛋生雞的原理,就是存在於電影的市場模式上,總之最好就是票房好,一路好,好到戲院捨不得把金雞母給下了,這種就是皆大歡喜。


講這麼多幹嘛呢?也不是說戲院現實,啊不然開家戲院要人賣票、要人清潔、要人放映、要機器要設備要座椅新音響好,冷氣又不能太熱也不能太冷,這些可是店門拉起來就要有的成本,電影是戲院的主要商品,你說戲院不這樣考量,行嗎?


不知怎麼的講到這裡來,我是要來說《海角七號》的。這部片,應該是我脫離前公司後第一部參與行銷的片子,原本好玩的,是我一點也不想碰這部片子,不過有一天,不知道怎麼搞的,突然覺得自己應該要努力工作賺錢,碰巧朋友問我要不要去做,我就答應了,後來才發現,懷抱著想賺這個導演錢的想法,簡直就是一種罪孽,人家可是豁出去借了幾千萬要圓夢,我們每一分薪水,可都還是他借錢來發給我們的,想到這裡,雖然覺得該領的還是要領到,但是就是更覺得,領到錢就一定要做好,否則……欸,人家借錢來發薪水給你耶!這樣還領錢來混,真的會下地獄啦!


只是認識我的人都知道,我工作是絕對不混的那型,但是這又扯遠了,因為我要說的是海角七號,怎麼說來說去都在講我自己咧?


接下這個工作三個月來,工作從原本的媒體公關,增加到需要顧文宣,在增加到需要顧戲院行銷,又增加到需要幫忙同事寫流程 (純粹是因為我的龜毛,流程太簡單我看不順眼),又增加到需要幫某些團體處理包場的事情 (這其實我就不太懂,不過這年頭拿的出錢的就是大爺,然後誰叫我就是戲院行銷窗口呢?) 老實說,不只一次有那種「靠北,凜娘雖然做過的事情不少,但是沒說一次要做這麼多」的抱怨,不過想想,我們一個team,不過也才……四個人而以,其他幾個同事也許有些事情不知道而我碰巧知道了,多幫忙一下又怎樣?你不說我來提一下那個導演助理,從兩年半前影片前置期開始,就是不離不棄一直到今天,剛剛首映會結束後我跟他說:「OK,終於結束了!」他卻回答我:「你們結束了,我還沒……」一副心酸樣,人家也是辛苦啦!自己埋怨個甚麼呢?


不過,很多人都想問:「欸,啊你們那部《海角七號》聽說花了5000塊,是花到哪裡去了咧?」導演的回答最妙:「錢都花在你看不出來的地方!」也是,如果花了錢你還看到錢的痕跡,那說實在可以是另一種失敗,電影就是要創造出虛幻的現實,如果還讓你知道「喔……這是花大錢做出來的」的話,那不是很破壞現實嗎?雖然說很多人覺得,5000萬是貴了點,但是這個「貴」與「便宜」之間的權衡點是在哪裡呢?還不是台灣市場負擔不起這樣成本的產品。阿不過,挑剔的觀眾朋友們,你們又不讓人家花錢,又要人家做出好東西,然後一天到晚問「為什麼台灣不拍《黑暗騎士》?」這種蠢問題,你不覺得自己又再度陷入另一個雞生蛋蛋生雞的疑問漩渦嗎?你要問有沒有這種題材的故事?有!只不過,大家心知肚明,這種題材在台灣拍不出來,一沒錢二沒演員三沒明星四沒場地配合五沒文化背景六沒市場,所以就算有,也只能塞在抽屜裡,或是好運點賣到國外去(那真的是「很好運」才行),然後一直被大家誤會這裡沒人才沒天才,你說有沒有天良啊?


剛接這個案子的時候,我曾經跟魏導演說,他不要再去拍那種花很多錢的電影,因為,錢花下去很難賺回來,不過後來想想這種話應該不只我一個人跟他說,很多人都跟他說過吧!他要聽的話,也不會搞出這樣一部《海角七號》來了。但回頭想想,要是他當初真的聽了人家的勸,刪掉一條線節省成本,今天這部影片會不會有預期的效果呢?因為沒有做,所以不知道,不過我猜想,應該不太可能。導演的第一部長片,對於一個導演的未來有決定性的指標,拍得好,他就會是一個「好導演」,拍的差,沒人會問背後原因是甚麼,總之就是導演拍的差。我這陣子在想,沒錯,5000萬是很難賺回來,或許真的到影片下片,導演還是得要花個好幾年來賺錢還債,不過至少他賭了一把,去證明他真的做的到,他的確是一個「會拍戲的導演」。


現在很有趣,在一些場合裡,會有人說「小魏是他發掘的,因為……」,理由很多,原因很複雜,聽了我都在肚子裡哼哼連聲做響,會說是你發掘的,那你怎麼不拿出五千萬給他拍電影?發掘小魏的人,其實就是小魏自己,因為他肯投資自己,去證明自己的價值,雖然......還是得說……這個投資的確是很……驚人,不過他敢這樣做,很多人真的不敢,至少我就不敢真的去這樣放手一博。


當時在想宣傳詞的時候,原本我想的是「8/22  放手一搏」,多少是要搭配片中的夢想主題,也是想到了導演本身也是這樣的處境,後來因為海報主視覺修改了,才又改回比較文藝腔的「與夢想交會」(其實我比較不喜歡,但是海報的確比先前那張的好太多),今天首映結束後,導演帶著男女主角,在散場的廳外歡送觀眾,結果觀眾反應太熱烈,我在一旁挫著等,怕要有甚麼問題不知道怎麼跟戲院交代,結果還好,觀眾們理智又熱情,導演演員們也都十分盡興。我想,一個片子拍出來了,能夠得到大家熱烈的迴響,應該是電影人最大的喜悅,即使我知道明天,導演又要去四處調錢來付給我們下個月的薪水,不過至少這一刻,他的興奮與滿足,是寫在臉上的。


寫了這麼多,OK,大家8/22去戲院看看《海角七號》吧!新聞稿發的那些名人推薦,真的都是真的,為什麼我知道呢?因為那是我寫的,而且我沒有瞎掰,大家真的都喜歡這部片,原因是甚麼,說不出來,總之,兩個小時多一滴滴的時間裡,你可以獲得很大的滿足,而且覺得這票錢一點都沒白花……能做到這樣的片子,真的,世界上沒幾部了!





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8/22就要上映了
拜託颱風颱風不要來

預售票就快賣光了
請大家速上博客來售票網
(看不到Video得請等一下下)





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