KK有話要說

最近在做《奇蹟的夏天》。

因為是紀錄片，拍攝的是真實的人，當賺入現金的標的是真實的人的時候，這個錢賺起來多少必須要先想一下，總不希望被人說成利用別人生命，賺取自己利益，所以我們訂下「15%票房淨收入捐助原住民學童」的規定，其實就等於「把多賺的全部捐出去」，自己頂多維持不賠 ( 算了，做好事總有一天有好報吧！)

然後我們發現，原來拍攝的那個國中足球隊，目前竟然幾乎沒有外部贊助的情況。原本的贊助商，不是「贊助期告一段落」，就是股票大跌所以不得不把贊助抽回來，現在贊助他們的，竟然只剩附近便當店晚餐的幾個菜！

可是我們的15%的捐款已經做到各個文宣上了，說出來的就要做到，那足球隊怎麼辦？(說真的，如果15%以外再多錢的話，對影片的壓力負擔真的太大了)

紀錄片的工作者 (不管拍攝or行銷)，好像都要跟被攝者保持一定的距離，否則真的會不由自主想替他們多做一些什麼，行銷的已經算是比較有距離的了，至少我們現在還沒見過他們本人，但我們還是免不了會去關心這些相關的人，面對這個後來才發現的問題，我們是否該做些什麼？該怎麼做呢？

如果來個網路串聯，串到讓企業看到，讓他們捐錢，這樣會有用嗎？

想想看好了！怎麼樣好。(我真的怕有人說：呵呵，你們自己怎麼不捐？唉，如果真的引發這樣的問題，那可真是好心沒好報，我看得再想想......)